邹大湿:2018智能音箱报告

2018年3月13日,邹大湿(微信公众号:邹大湿)发布《2018智能音箱报告》。智能音箱的发展始于2014年。亚马逊在那年底发布Echo,迅速引爆了这个新市场,成为智能音箱当之无愧的全球霸主。 谷歌在2016年加入战局,在11月份正式发售Google Home。向亚马逊发起挑战! 转眼2017年,是谷歌、亚马逊全面交锋的一年,也是苹果入局的第一年。 在之前,邹大湿发布了亚马逊Echo研究报告,讲述了亚马逊Echo的崛起历程和Google home的破局策略。这一篇,将会回顾2017年全年战局,诠析音箱屏幕化的大趋势。

一、宏观战局分析
1、竞争现状:智能音箱竞争进入下半场,单品爆品时代已经结束,单品竞争演化成产品生态的竞争;
2、竞争策略:产品生态竞争不意味着要在中低高全系列音箱市场展开竞争,产品规划需要围绕企业的核心策略,其中核心的策略有应用渗透、生态延伸和价值割据三种;亚马逊以Alexa渗透率为核心,放弃高端音箱市场,发力屏幕音箱,是明智之举;
3、竞争结局:谷歌在高端音箱市场被苹果碾压,亚马逊的Echo Show成为亚马逊产品阵营的第三大势力;
4、在亚马逊Echo生态中,Echo Show是Echo阵营的中枢,Echo Spot只是卧室场景的智能闹钟;

二、Echo Show 发展历程
1、产品简介:相比Echo系列音箱,Echo Show和Spot添加了一个屏幕。实现了信息屏幕化展现、媒体播放和视频通话三大价值;
2、产品历程:Echo Show从17年6月28日发售,到2018年2月,一共经历了如下三个阶段:
阶段一:Echo Show的火爆发售
阶段二:Youtube撤离Echo Show,9月到11月口碑崩盘
阶段三:Echo Spot的上市,床头场景的小补充

三、Echo Show 市场破局策略
1、Echo 和Echo Show作为创新产品,进入市场的过程,都可以总结为三个步骤,分别是产品立基、价值驱动和用户渗透;
2、立基:Echo Show的产品立基,来源于如下三款产品,分别是Alexa平板 Fire,Echo音箱和Nucleus 家庭通话设备;
3、驱动:Echo Show购买决策的显性驱动来自产品的三大价值点,隐形驱动包含音质、上手体验、品牌效应、价格和外观五个要素;
4、渗透:三大价值驱动下,Echo Show 的三类典型用户分别是敬老子女、智能家庭用户和烹饪主妇。


2018 智能音箱分析报告 ——Echo Show 崛起的新势力
2018-03

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


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