中通研究院:新”零售——供应链变革下的新产物

2018年9月10日,中通快递发布《“新”零售:供应链变革下的新产物》(以下简称“报告”)。 报告分为5章共16部分,围绕供应链的发展和变革,从“中国零售业的差异化路径”、“百货路径” 、“商超路径”以及“同框中的“新”零售与供应链”等多个方面展开,从“新”零售各个参与方角度来分别定义其概念。

报告提出未来零售的供应链模式为B2b2C(B是品牌商、制造商,b是线下媒介,包括专业店、超市、社区店、无人超市等各类终端,C则为最终消费者)。报告认为在“新”供应链模式下,未来零售的流程将简化为“品牌商-终端零售商”所构建的结构体系,实现“一盘货”的线上、线下全渠道供给,进一步减少货物搬运次数,从而进一步避免损耗、降低成本。

报告指出,零售端竞争再度白热化之后,供应链的优势价值又再一次被凸显,这将决定具体零售业态的生存与发展空间和速度,这样的商业背景下,中通作为综合物流供应商将迎来体现自身优势和能力的最佳时机。(订阅精选研究报告,关注微信号:知识库 Useitcomcn )

中通研究院《新”零售——供应链变革下的新产物》目录
一、        中国零售业的差异化路径
二、        百货路径:困境中的改造
(一)        混沌中的百货业
(二)        百货业的线上再造
(三)        发展历程的回顾
(四)        传承改造:B2C
(五)        风生水起:C2C
(六)        百货路径的供应链回顾与总结
三、        商超路径:几经波折后的觉醒
(一)        1号店:堂吉诃德的挑战
(二)        创新中的盒马
(三)        “达达一京东到家”的赋能与改造
(四)        外卖市场的异军突起
(五)        商超路径的回顾
四、        同框中的“新”零售与供应链
(一) 链接形式的重构
(二) 数据驱动的逆向传递
(三) 物流企业的助推
五、        未来的图景
(一)        重新定义“新零售”
(二)        “新”零售的未来展望

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


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