中国连锁经营协会:2016-2017年中国零售供应链KPI 报告

本次研究得出的行业KPI,将作为行业特定品类的供应链运作基准(Benchmark),帮助连锁零售企业和快速消费品企业了解行业目前整体水平,锁定企业自身供应链薄弱环节,开展有针对性地提升。

本次调研范围覆盖近百家连锁零售企业,并提取了39家有代表性的样本企业,得出如下结论:

  • 订单满足率方面,零售企业跨域规模越大,相应的订单满足率越低;
  • 配送中心库存周转天数方面,区域性连锁零售企业运维最好,但企业间运维差异较大;
  • EDI完成订货方面,省内经营的连锁零售企业运作良好,而全国性连锁零售企业亟待提升;
  • 供应商收货预约方面,ASN和GRN已经成为整个行业的关注重点;
  • 应用信息系统方面,零供系统对接遥遥无期;
  • 供应商方面,乳制品(包括常温乳制品和2-6°乳制品)急需调整其供应链服务水平,饮料和清洁用品需要进一步深耕零供协同;
  • 消费者方面,整个行业需重新调整品类管理战略,制定更加有效的消费者响应战略。

《2016-2017年中国零售供应链KPI 报告》报告目录:
报告综述
一、样本分析
二、供应链KPI 指数
(一) 订单满足率
(二) 配送中心库存周转天数
(三) EDI 应用
(四) 消费者转化率
附件1:供应链KPI 调查表
附件2:甲骨文供应链解决方案
附件3:调研组织方及相关参与方简介

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

推荐文章

沪公网安备 31010702002009号