小工蚁为“道可智库”量身打造新零售中台,解决多系统之间数据互联互通问题

道可智库研发企业CT平台已为几百家企业做创始人、高管和企业组织评估,完成几万评估报告。使用者使用小程序,通过简单一些有趣测试题目,根据打分和算法提供可以量化指标;企业创始人立刻掌握自身和企业组织的优势、劣势、关键问题,为企业360度做一次深度体检。减少传统为企业咨询费时、费力评估效果不佳的问题。

道可智库创始人李志宏先生,是商业觉醒首倡者,人大客座教授,前IBM合伙人,他发明双U理论并且通过企业CT SaaS平台来实践他的理论,为更多企业服务。

 

经过多年研发企业CT平台有3大系统组成,自助评估、组织评估和360评估系统组成。3大系统底层数据没有打通,每个系统平台都有各自一套用户/权限、题库和评估数据报告。当同一用户需要进行3种评测时,需要分别在3个系统上对用户信息进行维护,要掌握某用户做过哪些评估时分别在3个平台中查询评估报告和数据,为业务进一步整合和拓展带来了极大不方便。

造成上述主要原因是企业在研发系统时基于“烟囱式”技术架构,各自平台相互独立没有互联互通。道可智库随着业务需求越来越多,需要将客户信息数据集中管理,针对某个客户不要重复做测试,将测试结果和指标能够根据不同应用场景计算综合指标。如果上述平台不进行改造和优化就无法满足企业业务发展的需要,但是李志宏咨询很多专业公司,他们给到建议就是整个系统废掉重新研发一套新平台。李志宏先生很困恼,他和他团队花了大量时间心血和金钱要浪费了吗?重新打造一个新平台又要花时间,又要花更多的钱,打造新平台风险巨大。他又应该如何权衡呢?只能二选一没有更好的办法吗?

今年春节前李志宏先生朋友推荐小工蚁给到道可智库团队,小工蚁给出了一个更好的方案,成本更低,更省时间,一般公司还不敢做需要对互联网技术有充分自信。小工蚁团队接到客户需求后立刻行动,做了充分调研和研究后提出了小工蚁新零售解决方案,该方案是针对“道可智库”量身打造新零售中台方案。

提出帮助可以省钱和省时间的方案,方案采用分布式服务架构,新老系统完美兼容的方案。再充分使用小工蚁新零售平台标准工具结合,最低成本最高效完成道可智库2.0 SaaS平台升级。满足将SaaS平台赋能给企业和其他咨询机构,帮助他们进行企业CT测试,和数据评估报告自定义设置。

春节之后小工蚁团队又派工程师直接对道可智库原平台源代码进行评估,发现很多当时编写代码遗留重大问题,但小工蚁技术团队都可以解决,且平台上线后对整个平台进行管控如下图所示,确保系统平台安全可靠有效正常运行,发生问题可以及时发现干预解决。

李总和小工蚁决定签约,尽快将方案变成现实,李总当前客户需求不断,希望新平台能够早日上线,更好为企业提供服务。

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